Punto de partida

Una gran empresa familiar, sólida y en continuo crecimiento, con un alto nivel de reconocimiento, pero con la necesidad de comunicar la verdadera dimensión de la empresa y los servicios especializados que ofrece.

Estrategia y acción

Era necesario un estudio de la percepción de la marca y de la identidad de la empresa para acometer acciones basadas en información real, no subjetiva. Se llevó a cabo la definición de una estrategia de comunicación para, posteriormente, desarrollar los elementos corporativos necesarios. 

Identificación de los valores que diferencian la marca Llabrés Feliu. Definición de una USP (Propuesta Única de Venta) materializada en un eslogan. Revisión gráfica de la marca, estudio de sus manifestaciones y desarrollo de todos los soportes necesarios para la puesta en marcha de un plan continuado de comunicación. Evaluación del sistema de submarcas.